海报新闻记者 周凌峰 报谈免费午夜电影

　　3月16日，国泰君安证券股份有限公司（以下简称“国泰君安”）发布多项公告，清晰晓示与海通证券兼并重组完成，新公司命名“国泰海通证券股份有限公司”，注册成本由89亿元增至176亿元。

　　这次兼并是新“国九条”扩充后首例头部券商整合案例，绚丽着中国证券业清晰迈入万亿级“航母”期间。

　　称呼更替：历史传承与战术鸠合并重

　　新称呼“国泰海通”交融了两大券商的中枢品牌基因。国泰君安源于1999年国泰证券与君安证券兼并，海通证券则是1988年由交通银行发起树立的老牌机构。这次称呼有策划既接续历史底蕴，又突显“强强鸠合”的战术定位，较此前阛阓测度的“上海海外证券”等更具辨识度。

　　现在，称呼变更尚需激动大会审议及监管部门批准，证券简称“国泰海通”亦待上交所与港交所最终审核。

　　贬责层架构：双向交融保险谨慎过渡

　　兼并后贬责团队中，原国泰君安董事长朱健出任党委文告，原总裁李俊杰任党委副文告，二东谈主拟别离担任新公司董事长及总裁。董事会新增8名非安定董事候选东谈主，其中5东谈主由上海海外集团提名，其余3东谈主别离来自上海国盛、深圳投控及新华东谈主寿等激动方。

　　值得讲理的是，除因年岁诊治的成员外，两边中枢贬责团队基本保留，以确保企业文化和业务贯穿性。原海通证券董事长周杰调任上海海外集团，总司理李军转任中保投资党委副文告。

　　业务整合有策划：客户职权与运营无缝衔尾

　　笔据客户搬动有策划，海通证券超千万客户将分批并入国泰海通，客户职权、来回形状及资金划转均保执不变，自4月7日起调处启用客服热线95521。

　　子公司层面，海通证券旗下资产将分步整合至新公司，过渡期内各子公司业务普通运营。兼并后公司总资产冲破1.68万亿元，净资产达3302亿元，迥殊中信证券跃居行业第一，成本实力大幅升迁。

　　行业影响：协同效应助推海外化布局

　　这次兼并被视为监管层推动“打造一流投行”的紧迫举措。兼并后的国泰海通证券总资产范围超万亿元，客户数目逾5000万，分支机构隐蔽大众主要金融中心。其投行业务承销范围、经纪业务阛阓份额均置身行业前方，与中信证券、华泰证券等头部机构酿成径直竞争。

　　阛阓分析指出，通过整合投行、资管及跨境业务资源，新公司有望在金钱贬责、繁衍品来回等范围开释协同效应，加快海外化战术落地。